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项目型ERP

项目型ERP简介

项目型ERP是专为基于项目的公司设计的企业资源规划系统(ERP)。基于项目的公司包括建筑、工程和施工操作、产品要订购制造和各种其他类型的专业服务公司。


项目型ERP与传统ERP对比

传统的 ERP 解决方案最初是为具有大批量、可重复流程的行业设计的。它们在商业行业中非常有效,因为在这些行业中,很容易将技术应用于标准化流程和数据,从而实现自动化和加速生产。

对于在外部向客户交付项目或在内部管理项目的公司而言,非标准的业务实践会带来独特的挑战。传统的 ERP 组件无法通过提供成功所需的自动化水平和可见性来满足这些公司的需求。

传统ERP管理项目的问题

通常,许多公司最终会额外使用 10 到 15 个不同的应用程序来管理他们的项目业务流程。大多数情况下,他们的大部分信息和流程都在电子表格中管理。

因此,这些公司必须使用控制器和数据流程来手动转换、整合和验证来自不同业务系统的大量项目数据。这种手动集成过程可能会导致错误和延迟,最终导致基于不可靠数据做出重要的决策。


项目型ERP的优势

1st

项目 ERP 涉及的范围甚广,很少有软件厂商能提供项目ERP,因此项目型ERP在覆盖范围上有绝对优势。

2nd

项目型ERP将它在项目管理的扭曲控制和 WIP 成本计算优势延伸至全面业务管理,因此它在这两个方面也有绝对优势。

3rd

项目型ERP是原生一体化设计及开发而成,与其它软件厂商收购不同技术栈的产品成的做法很不同,因此它在实施和维护的效率和成本方面也有绝对优势。