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电力项目管理(设计/施工)

电力工程项目管理系统是针对电力行业的管理特点,以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的,全面管理计划进度、设备采购、合同资金、劳务分包和协同办公等项目执行的各个方面。包含业务流程管控、合同管理、物资管理、成本管理、协同办公、资金管理、文档管理、设备管理和数据报表等多个子系统,是广大电力行业企业进行项目管理信息化建设的首选平台。


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主要功能

电力工程项目管理系统是针对电力企业所定制的项目管理信息化平台。该系统涵盖了电力工程项目建设的整个生命周期,工程项目从立项、设计、施工到竣工验收的整套生产的过程和进度的情况,进行流程管理和信息共享,借助管理系统的流程流转实现信息整合和进度监控。


1.建立多级计划管理体系,将科学的管理思想转化为工作指导!
2.更直观的方式展现计划,充分体现统筹工作计划!
3.行之有效的计划控制工具与手段是保证项目进度目标的基础!
4.条理清晰的协调手段是组织安排好项目干系人的工作关系保证!