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投资项目管理(评估/跟踪/运营)

国际投资业务项目管理信息系统是一个投资决策的辅助工具,它可为投资者或决策层提供一个全面、系统、客观的综合分析平台。


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领导层

❖ 实时掌握所有项目的最新进展,包括计划、成本、进度、风险等。

❖ 根据需要灵活进行多项目的统计对比,有助于高效地进行战略决策。


项目管理部/PMO

❖ 对项目全生命周期的过程规范进行有效落地,更高效的推行项目管理各项规范的执行。

❖ 建立多维度的项目评估和分析机制,使项目绩效评估更加科学、全面、客观,提升团队的积极性。


职能部门管理者和人力部门

❖ 可通过软件实时掌握每位员工的具体工作任务、负荷程度,有利于灵活及时地协调资源。


项目成员

❖ 可通过软件项目里程碑计划、编制具体分解任务、快速完成审批流程。

❖ 可清晰显示每个角色每天的待办任务,可减少跨部门沟通成本,有助于提高员工的工作效率。


1st
管理全面提升

基于VSTO项目文档管理的核心技术,以期构建以投资项目为单位,涵盖项目全生命周期的业务管理、业务流程和决策分析的投资业务项目管理信息系统,固化和优化业务流程,数据科学统计分析,企业科学战略决策,实现企业在管理与战略的全面提升。

2nd
决策科学及时

同时进一步提高企业投资的效率和自动化水平,更加及时、方便地了解各地各部门的投资信息,更加有效地利用投资的信息资源,更加准确地把握投资方向,控制投资过程,使领导决策更加科学、更加及时。

3rd
实现效益增值

建立科学系统的投资计划和监控流程,规范投资行为,通过对投资项目的选择、评估、计划、实施与控制等几个环节对投资项目管理进行程序控制,决定项目范围、项目进度、项目费用、投资成本等投资项目要素,以实现科学、高效的投资项目管理,确保公司战略目标的实现和效益的增值。